5月20日—31日，德翔集團(tuán)對(duì)核心管理團(tuán)隊(duì)共217人舉行以“回顧過(guò)去、把握現(xiàn)在、展望未來(lái)”為主題的春季培訓(xùn)活動(dòng)，全體管理人員分5批輪流參加。培訓(xùn)由高起明董事長(zhǎng)主持，董新偉副總裁、張晉滔董事長(zhǎng)、曹銘董事長(zhǎng)、嚴(yán)德福董事長(zhǎng)主講，集團(tuán)董事長(zhǎng)王世強(qiáng)作培訓(xùn)總結(jié)講話。期間還開(kāi)展了“一眼望三場(chǎng)”徒步、培訓(xùn)心得體會(huì)分享等豐富多彩的團(tuán)建活動(dòng)。此次培訓(xùn)活動(dòng)凝聚了共識(shí)、增強(qiáng)了信心、提升了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)宏偉目標(biāo)意義重大而深遠(yuǎn)。

      本次培訓(xùn)在源翔培訓(xùn)中心舉行。源翔培訓(xùn)中心位于白山市江源區(qū)正岔街道源翔種雞孵化場(chǎng)內(nèi)，于2022年9月建設(shè)完成，2023年5月完成裝修并投入使用。中心內(nèi)部設(shè)有多功能培訓(xùn)會(huì)議室、五星級(jí)學(xué)員宿舍、長(zhǎng)白山珍特色食堂及3個(gè)小型分組討論茶室，可一次性接待50人培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嶄新的場(chǎng)區(qū)、智能的設(shè)備、高檔的裝修、舒適的環(huán)境、周到的服務(wù)讓所有學(xué)員充分體驗(yàn)到了集團(tuán)發(fā)展的成果，倍受鼓舞。

多功能培訓(xùn)會(huì)議室

      高起明董事長(zhǎng)主持會(huì)議并做了開(kāi)班講話。德翔的二次騰飛要靠所有德翔人共同努力才能實(shí)現(xiàn)。受疫情影響，集團(tuán)的培訓(xùn)中斷了3年，但這3年來(lái)，德翔的發(fā)展從未停步，在九臺(tái)區(qū)、江源區(qū)等地的布局都已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生收益。此次培訓(xùn)安排在江源，就是想讓全體管理者都看到集團(tuán)建設(shè)的成果，分享發(fā)展的紅利，以更加飽滿的熱情參與到集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的洪流中來(lái)。要以本次江源培訓(xùn)為起點(diǎn)，每年組織春、秋兩次集中培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，共謀發(fā)展。

高起明董事長(zhǎng)

      董新偉副總裁講述了德翔集團(tuán)發(fā)展歷程，回顧了集團(tuán)董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)歷史。作為最早加入德翔團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)元老，董總裁見(jiàn)證了德翔一步一個(gè)腳印的發(fā)展過(guò)程，參與了集團(tuán)各個(gè)發(fā)展階段所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，也分享到了創(chuàng)業(yè)成功帶來(lái)的豐碩成果。從1987年創(chuàng)業(yè)至今，德翔集團(tuán)年年有建設(shè)，年年有發(fā)展，從董事長(zhǎng)趕著馬車(chē)走村串鄉(xiāng)收糧賣(mài)糧，到現(xiàn)在集團(tuán)化發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、全省布局，積累總資產(chǎn)超20億，員工超千人，深刻詮釋了“發(fā)展才是硬道理”的理念。強(qiáng)調(diào)全體德翔人都要珍惜來(lái)之不易的創(chuàng)業(yè)成果，時(shí)刻保持興企惠民的心態(tài)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)二次騰飛目標(biāo)。

董新偉副總裁

      曹銘董事長(zhǎng)就如何做一名合格稱(chēng)職的德翔人做了分享報(bào)告。曹董事長(zhǎng)講述了德翔的“家”文化，重溫了德翔集團(tuán)“十大禁令”，以30個(gè)典型案例警示大家不要重蹈覆轍，要以良好的職業(yè)道德、強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心，共同參與集團(tuán)發(fā)展。分享了“不同凡響的德翔集團(tuán)”，指出德翔優(yōu)秀的企業(yè)文化已成為經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)了一批企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。德翔的成功離不開(kāi)每一位家人的付出與努力，目前集團(tuán)正處于飛速發(fā)展階段，更需要每位家人都能全方位提高自身素質(zhì)，更加嚴(yán)格要求自己，努力使自己成為一名德才兼?zhèn)涞牡孪枞?。同時(shí)要求把每日清晨精彩60秒分享制度化，每年5月1日至10月1日期間實(shí)施。

曹銘董事長(zhǎng)

      張晉滔董事長(zhǎng)分別就如何做好一個(gè)管理者和安全生產(chǎn)做了培訓(xùn)。作為一名管理者，要拆掉思維里的墻，不要過(guò)度追求安全感；要有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)；要學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)從不同角度看問(wèn)題，還要努力實(shí)現(xiàn)精益管理，在自我發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)他人發(fā)展，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)提升。每位員工都是安全生產(chǎn)的參與者和責(zé)任人，特別是各位管理者，更要把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，做好安全培訓(xùn)，重視設(shè)備安全、消防安全、有限空間安全等，嚴(yán)格按章操作，防患于未然。

張晉滔董事長(zhǎng)

      嚴(yán)德福董事長(zhǎng)分享了德翔集團(tuán)未來(lái)規(guī)劃，總結(jié)了肉雞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分析了肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和市場(chǎng)空間，梳理了德翔集團(tuán)立足吉林省大力發(fā)展白羽肉雞產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提出“10年、10億肉雞、1000億產(chǎn)值”的宏偉目標(biāo)，明確了“全鏈建設(shè)融合發(fā)展、綠色循環(huán)低碳發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新發(fā)展、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)共享發(fā)展”的實(shí)施路徑和“三步走、分階段”的發(fā)展策略，并就每個(gè)人如何更好參與集團(tuán)發(fā)展騰飛、如何更好實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值做了闡述。德翔集團(tuán)是大家干事創(chuàng)業(yè)的共同平臺(tái)，目標(biāo)已經(jīng)錨定，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，二次騰飛已經(jīng)起航，希望大家勠力同心、凝聚共識(shí)、勇毅前行，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，共享成功喜悅。

嚴(yán)德福董事長(zhǎng)

      集團(tuán)董事長(zhǎng)王世強(qiáng)作了總結(jié)發(fā)言。德翔集團(tuán)自1987年創(chuàng)業(yè)至今，前16年難如西天取經(jīng)，每天都有故事；后20年步入平穩(wěn)發(fā)展，年年都有建設(shè)。正是因?yàn)榍斑M(jìn)的腳步不停歇，才有了今天的輝煌，才有了現(xiàn)在二次騰飛良好的起點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人來(lái)到人世間，就一定要為社會(huì)做點(diǎn)有意義的事，現(xiàn)在德翔所做的，是讓子孫后代吃上綠色健康的食品，是惠及百姓身體健康的良心事，是帶領(lǐng)千家萬(wàn)戶共同富裕的幸福事，是壯大地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展事，是更好保障食品生產(chǎn)供應(yīng)的糧安事，百年千年都不落伍。大家更要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展，共享成果。對(duì)參與集團(tuán)開(kāi)疆拓土發(fā)展肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈的管理者，要予以股權(quán)分紅激勵(lì)，未來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)巨龍騰飛，人人都擁有幸福美好生活！

集團(tuán)董事長(zhǎng)王世強(qiáng)

      “回顧過(guò)去、把握現(xiàn)在、展望未來(lái)！”本次春季培訓(xùn)旨在教育大家守住德翔集團(tuán)的紅線，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升，與企業(yè)共同走向輝煌。為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)百億產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)突破百億奔千億的中長(zhǎng)期目標(biāo)，貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。